Обучение ведению бизнеса. Ч.1. Открытие собственного дела

Все о малом бизнесе /
Мы открываем серию статей «Обучение ведению бизнеса». В первой части будет подробно рассмотрено, как оценить целесообразность начала собственного дела. Основной ошибкой многих предпринимателей является ошибочный выбор сферы деятельности. Чтобы с вами это не случилось, внимательно прочтите статью и ознакомьтесь с методами оценки будущего бизнеса.

Характеристики успешного предпринимателя

Прежде чем начать обучение бизнесу в интернете, подумайте, обладаете ли вы характеристиками успешного предпринимателя:
  1. Сильный характер. Открывать собственное дело стоит лишь при наличии непреодолимого желания. Нужно обладать определённой степенью мужества и самоотверженности, чтобы полностью посвятить себя ведению предпринимательской деятельности. Кстати, преданность делу наблюдается чаще у людей, которым нравится то, чем они занимаются. Учтите, что в любом бизнесе бывают белые и чёрные полосы. Если деятельность связана с любимым занятием, пережить период спада будет значительно легче.
  2. Знания. Безусловно, пройти курс обучения открытию бизнеса очень важно. Но в данный момент мы имеем в виду не только учебные достижения. Необходимо досконально изучить деятельность, которой вы собираетесь заняться. В предпринимателе должны сочетаться благоразумие, жизненный опыт, здравое рассуждение и внимание к деталям.
  3. Капитал. Любое дело нуждается в денежных вливаниях. Вы должны подумать о финансовой поддержке хотя бы на год вперёд. В дальнейшем мы рассмотрим, как прогнозировать финансовое состояние с помощью контроля движения денежных средств. Многие компании начинали работать с очень маленьким бюджетом. Но со временем бизнес рос, и денежные потоки большинство предприятий использовало для роста. Что касается малого бизнеса, во многих случаях первоначальный капитал требуется в минимальном размере или не нужен вообще, если всё можно делать (по крайней мере на первом этапе) самому.

Обучение открытию бизнеса: шаг за шагом

Ещё на этапе обучения открытию бизнеса нужно подумать о целесообразности. Начиная дело, вы подвергаете свои финансовые средства (надеемся, не все) большой опасности. Кроме того, другие люди могут посчитать вас «странным», ведь вы будете стараться делать то, что уже давно освоено другими, а количество рабочих часов превысит среднее по стране.
Обнаружили у себя все задатки успешного предпринимателя? Отлично! Теперь нужно определиться с видом и местом деятельности. Стратегия выбора подходящего бизнеса описана ниже. Можно также рассмотреть вариант работы в домашних условиях. Решите, хотите вы заниматься предпринимательством целый день или в свободное от основной занятости время.
В совмещении предпринимательства и основной работы есть свои плюсы и минусы. Однако преимущества, как правило, перевешивают недостатки:
  • Вы избежите прерывания стажа, необходимого для начисления пенсии, и сохраните социальный пакет.
  • Постоянная работа не будет страдать, если она не связана с родом бизнес-деятельности.
  • Избежать конфликта предпринимательства и основной работы можно, выбрав определённый вид бизнеса (агент по недвижимости, электронная коммерция и пр.).
Массой преимуществ обладает семейный бизнес. Вы можете доверить ведение дел членам семьи. Если у вас есть организационные способности, научите детей работать в вашем бизнесе.
Пока вы проходите обучение ведению бизнеса, нужно отметить, что совместительство имеет также недостатки:
  • Существует соблазн заняться своими делами на работе. Это несправедливо по отношению к работодателю, и честный человек так никогда не поступит.
  • Любой рабочий конфликт может поставить под угрозу существование постоянного места работы и предпринимательства.
  • Переутомление, психическое и физическое истощение — вот лишь небольшой перечень возможных проблем.
Выбор неподходящего вида деятельности является наиболее распространённой ошибкой начинающего бизнесмена. Приводим небольшой список показателей, который поможет определиться с типом бизнеса:
  • Если вы сомневаетесь, отложите открытие собственного дела. Нельзя начинать бизнес неподготовленным. О будущей деятельности нужно знать практически всё.
  • Распространённой трудностью является отсутствие достаточного первоначального капитала. Удивительно, но существует много видов деятельности, не требующих больших вливаний.
  • Не нужно ставить перед собой недостижимые цели. Лучше начинать с малого, чем сразу пытаться повторить успех гигантских компаний.
  • Подумайте, есть ли у вашей предполагаемой занятости экономический потенциал в будущем?
  • Существует проверенное правило — специалист сделает одну и ту же работу лучше, чем неспециалист.
  • Начинайте бизнес, у которого есть перспектива. Например, во многих районах крупных городов мелкие магазины уже не в деле. Их вытеснили крупные сети супермаркетов, цены в которых дешевле.
  • Избегайте бизнеса, в котором придётся конкурировать только по цене. Постарайтесь найти нишу, в которой окажетесь монополистом.
  • Если вашим выбором стал бизнес, который вам незнаком, ознакомьтесь с ним как можно ближе.
Подходит к концу первый урок «Обучение: открытие бизнеса». Хочется дать рекомендации, чего следует избегать:
  • нетерпение;
  • нежелание заниматься тщательным анализом деятельности;
  • соблазн слишком быстро добиться значительных успехов за счёт увеличения риска.
Обучение ведению бизнеса предполагает демонстрацию практических методов. Поэтому мы рекомендуем проделать следующее. Возьмите чистую тетрадь. Под каждый тип деятельности, который вы рассматриваете, отведите отдельную страничку. На каждой из них перечислите связанные с конкретным бизнесом товары существующих в вашем регионе конкурентов (крупные производители, сети супермаркетов и пр.). Составьте список предприятий, которые могли бы использоваться вами в период спада (например, автомастерская).
Давайте рассмотрим конкретный пример. Допустим, вы рассматриваете в качестве будущей деятельности буксировку автомобилей, продажу подержанных машин, авторемонт. Составьте для себя табличку, в которой укажите главные преимущества и недостатки каждого вида бизнеса.
Таким образом можно проанализировать любую нишу.
Подходя к окончанию 1 урока обучения бизнесу в интернете, перечислим список вопросов, которые помогут оценить бизнес:
  • Вам это нравится делать? Человеку, который занимается любимым делом, не придётся работать ни одного дня в жизни.
  • Смогу ли я в дальнейшем расширять сферу деятельности?
  • Могу ли я противостоять сильным конкурентам в регионе?
  • Достаточно ли у меня денег для начала этого бизнеса?
  • Могу ли я изучить бизнес, работая в качестве наёмного работника? Например, если вы хотите торговать продуктами, устройтесь сначала в магазин продавцом.
  • Один из вариантов входа в дело — купить франшизу.
  • Если позволяют средства, можно купить бизнес. Это менее рискованно, чем начинать с ноля.
  • Могу ли я организовать предприятие без цеха и с минимумом сотрудников? Например, производитель мебели может размещать заказы в Китае.
  • Есть ли у меня партнёр, который имеет дополнительные навыки или готов финансировать новое предприятие?
Обучение ведению бизнеса нельзя представить себе без списка всех «за» и «против». Оформите его на чистом листочке бумаги. Разделите его чертой и запишите с одной стороны преимущества, а с другой — недостатки. Не нужно слишком бояться подводных камней. Но лучше выявить их до начала деятельности. Поговорите с другими предпринимателями, занятыми в данной сфере. Желательно во время разговора делать пометки, а при первой возможности записать услышанные сведения. Затем проанализируйте ближайших конкурентов. Обязательно изучите всё, что связано с выбранной деятельностью. Это можно сделать несколькими способами:
  • Лучший способ изучить бизнес — устроиться к кому-нибудь поработать в этой сфере.
  • В некоторых областях (программирование, бухгалтерский учёт и пр.) знания можно приобрести на курсах.
  • Прочтите все доступные книги, журналы, статьи в Интернете.
  • Не стесняйтесь обращаться с вопросами к самым успешным людям в вашей сфере.
Эту часть обучения открытию бизнеса окончим основными правилами, касающимися того, что можно и нельзя делать.
Делаем:
  1. Живём экономно и собираем первоначальный капитал.
  2. Пробуем поработать у кого-либо, чтобы изучить бизнес изнутри.
  3. Оцениваем преимущества работы по совместительству.
  4. Рассматриваем возможность создания семейного бизнеса.
  5. Объективно оцениваем свои навыки и подготовку по сравнению с конкурентами.
  6. Если решили заниматься производством, стараемся найти поставщиков максимально дешёвого сырья.
  7. Прежде чем расширять ассортимент товаров или услуг, тестируем рынок.
  8. Составляем список недостатков и преимуществ каждого вида деятельности.
  9. Общаемся с как можно большим количеством людей, занятых в интересующей сфере.
  10. Делаем сравнительный анализ всех рассматриваемых видов деятельности.
Не делаем:
  1. Не бросаем работу, пока подготовка к открытию бизнеса не будет полностью завершена.
  2. Не рассматриваем варианты, которые в данном регионе не пользуются спросом.
  3. Не рискуем всеми семейными активами.
  4. Не пытаемся заниматься предпринимательской деятельностью по месту основной работы.
  5. Не торопимся, выбирая сферу интересов.
  6. Не выбираем область, связанную с повышенным риском.
  7. Не пытаемся заниматься делом, в котором шанс на успех очень низкий.
  8. Не пренебрегаем информацией о негативных сторонах выбранной сферы деятельности.
  9. Не позволяем желанию заняться бизнесом притупить чувство осмотрительности.
  10. Никогда не принимаем скоропалительных решений.
Поделиться с друзьями:

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.