Основы планирования преемственности для семейных предприятий

Семейный бизнес /
Чтобы ваше предприятие оставалось «живым» даже когда вас не станет, необходимо составить чёткий план преемственности. На многих вначале этот процесс оказывает подавляющее влияние. Но вы не должны останавливаться. Как только вы поймёте принцип его составления, работа станет проще. Вот несколько простых правил, которых вы должны придерживаться.

1. Выберите нового лидера

Определите, кто сможет быть лучшим руководителем после вас. Это необязательно должен быть член семьи. Вы должны быть уверены, что именно этот человек имеет самый высокий потенциал для управления предприятием. При выборе нового лидера избегайте принимать эмоциональные решения и основывайтесь исключительно на профессиональных качествах человека.

2. Станьте наставником для будущего руководителя

Разработайте учебную программу для будущего преемника. Сделайте так, чтобы он сразу начал эффективно управлять предприятием. Заранее определите его роль и обязанности, а также убедитесь, что он согласен с этими установками. Повысьте преемника в должности, чтобы он уже сейчас мог попрактиковаться в принятии важных решений.

3. Разработайте нормальный рабочий график

Вы должны разработать эффективный, но реалистичный рабочий график для своего преемника. Начните уже сейчас приучать нового лидера к расписанию работы.

4. Разработайте план отхода от дел

Подумайте, как вы уйдёте на пенсию или просто отойдёте от дел. Предварительно постарайтесь почаще находиться вдали от офиса, чтобы преемник мог привыкнуть к самостоятельности. Во-первых, это поможет изменить руководителя гладко, без происшествий. Во-вторых, вы сможете убедиться, что преемник действительно способен взять руководство в свои руки.

5. Позвольте преемнику занять ваше место, пока вы ещё в силе

Уход из собственного предприятия является тяжелым делом. Но вы должны это сделать, если хотите, чтобы предприятие и дальше процветало. Поэтому выберите преемника, обучите его и позвольте занять ваше место, пока вы ещё в силе.
Поделиться с друзьями:

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.