Контроль затрат в электронной коммерции

Электронная коммерция /
Электронная коммерция перевернула традиционную бизнес-экономику с ног на голову. Глядя на некоторых гигантов онлайн-торговли, порой начинаешь думать, что они вообще не заботятся о прибыли. На самом деле, это только кажется. Просто эти компании работают иначе.

Зачем профессионалы электронной коммерции столько тратят?

 Предприятия, занимающиеся электронной коммерцией, развиваются на деньги инвесторов. Поэтому очень важно создать такую схему работы, когда вложенные средства будут быстро возвращаться назад. Реальная прибыль появляется только после продажи акций. Фактически компании просто пытаются привлечь ещё больше средств на последующих этапах рефинансирования. Для этого необходимо убедить инвесторов в стабильности бизнеса. Получается, что отсутствие прибыли для электронного бизнеса является нормой. Компании тратят невероятные средства для того, чтобы привлечь потребителей и сделать бренд более узнаваемым.

Как распределяются затраты в электронной коммерции?

 
В этом бизнесе приходится постоянно увеличивать уровень продаж за ограниченное количество времени. Поэтому затраты в основном распределяются следующим образом:
  • Самая затратная статья в электронном бизнесе — невероятно высокая стоимость привлечения клиентов. Порой создаётся впечатление, что интернет-магазины покупают вещи по 2 $, чтобы затем предлагать их по 1 $. Со стороны это выглядит совершенно глупо. На самом деле, каждое предприятие для себя рассчитывает какую-то пожизненную ценность каждого клиента, которая и оправдывает такую высокую стоимость привлечения.
  • Как мы уже выяснили, предприятия, относящиеся к электронной коммерции, имеют отличное финансирование. Многие даже нанимают в число топ-менеджеров известных рок-звёзд. Во-первых, известные музыканты помогают привлечь новых клиентов. Во-вторых, инвесторы больше доверяют компаниям, в которых единой командой работают звёзды шоу-бизнеса.
  • В отличие от других компаний, предприятия, занятые в электронной коммерции, гораздо чаще экспериментируют с новыми направлениями, форматами и стратегиями бизнеса. Чтобы стимулировать экономический рост, они вынуждены постоянно изобретать что-то инновационное и креативное. Но подобные мероприятия далеко не всегда оканчиваются успехом. Неудачные эксперименты составляют достаточно большую часть издержек в электронной коммерции.

Есть ли смысл в этих расходах?

Не всегда, конечно, но есть. Существует очень тонкая грань между смелостью и безрассудством. Нужно очень тщательно просчитывать каждое новое действие, стараясь предугадать, каков будет результат.

Стоит ли рисковать?

Это сложный вопрос, на который всё же стоит ответить положительно. Ни один эксперимент не будет нести слишком много риска, если начинать его «с открытыми глазами». Например, вы затеяли рисковое мероприятие, которое имеет лишь 1% шансов на успех. Но если в результате предприятие может получить миллиардную прибыль, такой риск, несомненно, оправдан. Хотя если дело «не выгорит», вы будете выглядеть глупо. В конечном счёте на принятие решения оказывает влияние множество факторов. И первоначальные расходы — только один из них.

Контроль расходов в электронной коммерции обязателен 


 Наверное, вы уже поняли, что, занимаясь электронной коммерцией, нужно спокойно относиться к расходам. Но делать это нужно, тщательно просчитывая каждый шаг. Иначе в этом бизнесе останется всего одна компания — та, у которой ещё останутся хоть какие-то средства.
Поделиться с друзьями:

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.